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          掖covid-19信息和校园更新

          需要做些什么?

          在在折缝50岁的女性的庆典,我们问校友如何才能在当今的商业世界中取得成功。

          由梅根·迈克尔逊

          2020年7月27日

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          玛莎·弗兰森t'70被determinded参加商业学校。

           

          玛莎·弗兰森t'70 确定参加商业学校。她也没在意,很少在美国顶级的MBA课程在当时接受女性。它是20世纪60年代后期和弗兰森,拉德克利夫学院的毕业生,在新罕布什尔州汉诺威露面,为企业的澳门赌场的访问。

          学校有一个新的院长约翰·亨尼西,小,虽然他们还不让女性进入MBA课程,他更乐意指定一组的第一年的男人示出围绕弗兰森的任务。

          “他们回答我的所有问题,他们带我去吃午饭,你必须要小心,不要在中间包子打回来了,”弗兰森回忆说。 “他们问,‘你会如何想成为唯一的女生?’我看着他们的眼睛,说:“我真的想进商学院。不要紧其他女生有多少人左右。”

          这是怎么弗兰森最终成为第一位毕业于抱膝。作为类的1970年的一部分,她是唯一的女学生在校园里为她两年,但她铺平了其他女人,谁很快就开始应用在更高的数字。正如我们在掖庆祝今年50年女性,我们想知道:怎样才能在当今的商业世界中取得成功?所以,我们来自全国各地的years-约会全部回的方式调用校友弗兰森,并要求他们正是这么做的。

          玛莎·弗兰森t'70是从掖毕业的第一位女性。

          需要做些什么

          是先锋?

          问弗兰森这个问题,她会告诉你它需要毅力和积极性。当工作组她的第一个一年掖说,他们宁愿不工作,她,她,毕竟,一个22岁的女人刚从本科与男人一起,谁知道来自几年在专业领域。 “他们担心我跟不上。当时,我只是说“OK”,那么我发现另一组谁还会和我一起工作,”弗兰森说。 “如果我没有一个积极的态度,我可能就活不成了。”

          你还必须是一个真正的贡献者。 “我是一个非常优秀的作家,所以我把我的体重的方法之一是做了很多的写作,”弗兰森说。有耐力,身体上和精神上,帮助她了。靠近她的第二年年底,她继续了一个问题工作到深夜,而她的小组的其余上床睡觉。在凌晨1点,她应受科幻解决了这个问题,于是不得不长途跋涉上山学院街她在完全黑暗的宿舍。校园招聘不知道该如何处理当时的女性MBA毕业生做。但弗兰森得到哈特福德国家银行,在那里她度过了未来12年,并最终成为贷款的副总裁提供在网络拔头筹工作。她后来担任倍镜线的副总裁,然后花了二十年与她的职业生涯的大部分是在哈特福德研究生中心的副教授,现在被称为伦斯勒理工学院,在那里,她在战略规划开创一门课程。 “每个人都最终连接NDS他或她的生活中调用。你叫什么名字呢?我发现我的呼唤相当年轻。它需要其他人更长的时间,”弗兰森说。 “我从来没有回头看了一眼我做了决定去抱膝。这正是我属于。”

          帕梅拉·斯科特t'75 不知道她是一个先驱,当她于1973年来到掖作为第一个在MBA课程的黑人妇女。她会学习会计在得克萨斯州莱斯大学和选择了掖,因为它是比什么,她以前也经历完全不同。 “我的任务就是通过这两年来获取和所有准备自己的事情,我打算在商业世界中来完成的,”斯科特说。 “我下定决心,因为我可以尽可能多的信息,通过过程来获得。”

          掖后,斯科特在纽约花旗银行得到了在投资管理工作,在那里,她承担了高级管理职位,没有黑人妇女在她之前举行。置信,她说,在她成功的关键。当一个人,她与管理呈现明显的迹象表明,他并不快乐,她有她那样的位置的任务,她没有让这事影响她。 “我是为了什么他的责任是很清楚,我称赞他时,他做的很好,谈到他可能有挑战,”斯科特说。 “我没有通过的事实,他有这样的态度放回去。我只是管理它。我有置信的感觉做到这一点。”

          此外,三个十年的销售和管理的金融服务工作,斯科特担任多家公司的董事会和nonpro网络牛逼组织的投资组合。她建议给别人? “想想定期审查你的职业生涯,”她说。 “你可能会从某个地方开始你喜欢或不喜欢,但不要以为,你需要保持这种的。我总是会评估我的情况,说:“我在哪里?我是快乐的?我在哪里需要去如何我要去到那里?”您需要做的是内省的。”

                

           

          T'11 Sarah Apgar's desire to honor the legacy of those who serve led her to launch FitFighter, a strength & conditioning system inspired by firefighting.
           

          需要做些什么

          要成为一个成功的企业家?

          上ROTC奖学金就读普林斯顿后, 莎拉·阿普加,t'11, 被委任为少尉,并在911次袭击后部署到伊拉克摩苏尔,仅仅几个月。当她回到家里,阿氏决定在掖追求她的MBA,认定创业可能是使世界产生积极影响她的下一个步骤。

          她的后掖之旅开始于瓦尔比派克,但缺少的公共服务和军队的情谊,她在长岛一会改变她的商业生涯的轨迹决定加入了志愿消防队在她家附近。而新生儿Apgar迅速了解地面活动和运动,她发现了一个缺乏消防部门标准化的体能训练,特别是志愿消防员。使用回收网络rehose体能和力量训练:没多久,她开发了一个创业的解决方案。 

          建筑采用了一块沙LLED循环流水网络的最初原型,阿氏在2019 fitfighter推出,首先使她的服务风格的健身器材和力量训练系统向消防署消防学院在那里它被用来进入纽约市消防服务一条龙的候选人。支持受伤的勇士,倒下的第一反应,并通过斯蒂芬·斯蒂勒隧道塔基础家属,fitfighter现在用的不仅是消防部门和急救人员,也受到健身房,新兵训练营,以及家庭网络的适应度爱好者在整个客厅我们和加拿大使用基于应用的iOS培训平台。

          她继续巩固fitfighter的早期成功,新生儿Apgar股的一些关键教训她一路走来的经验教训。

           资本清晰度。  短头韵说,你必须与你自己,你的家人,并在约两个个人财务状况和计划,资本计划,并为推出贵公司的要求,内圆任何人清楚。资本你认为你需要将可能是不够的。此外,市场对于更多的资金可以在不合适的时间为您的公司改变。你将永远无法与全球covid-19大流行提供一个凄美的例子来预测未来。你需要计划A,B,C,和z。

           是你所知道的最奇怪的人。  你应该看到的我都储存在我们的工厂从内部网络LL为我们的产品试验的日子材料的箱子。几个月了,我修修补补客场科幻ND完美的一致性和密度。糁,砂,再生塑料,木屑。我想到了一个污点少钢喷砂媒体发现翻版,以降低成本,并有一个更可持续的材料模型。你可能有不同类型的企业,但教训是相同的。好奇的精神,使我对我下一个忠告,这是。 。 。

           再问一个问题比你以为你。  当你认为你的问题了,想多了一个每次的。企业家在恒定解决问题的模式,这是辛苦的一天到一天的节奏。你必须依靠别人来生存和成功,并记住,这是你的责任,向他们展示他们如何能帮助。一个朋友和同事达蒙西说,这简洁:“唯一的问题,你知道答案是一个你从来不问。而这总是一个有力的“不!”从来不冒险科幻nding你的金票。

           总是第一个举手。  我被邀请到独家的事件与2019年的NBA全明星赛的同时,以网络和满足潜在的职业运动员,合作伙伴,和面板的主持人问了一个志愿者从观众来解释为什么他们在那里和如何事件可能支持他们的使命。我爸教我总是举手第一个,所以我没有和众人的焦点,导致两个关键的后续起坐fitfighter了60秒。这并不总是一个舒适的做法,可以让你感觉像你还没有准备好就目前而言,但这些时候感觉措手不及是值得一搏。

           了解你的市场就像你的手掌年龄线!  这是最困难的“你不知道你不知道什么是”旅行,我已经有一个。毕竟,我是一个军队加仑,合议运动员,精英运动员成人和CERTI网络版网络的适应度专业。怎么可能有这么多,我不知道该网络的适应度行业?你可以阅读市场和行业报告,直到你脸色发青,但直到你深刻地理解它们背后的动力,你可能很难科幻ND你的利基。很多企业家开始公司的行业与他们不是非常熟悉。这是那里的第一个两分发挥作用,如在以最快的速度爬上陡峭的学习曲线尽可能必不可少的行为。

           使用37个信号的方法来保持灵活性和响应性。  我在我的公司工作期间收到的反馈,我自然是跳进决定以饱满的热情,不必翻某些宝石。因此,我建议采取在产品开发和进入市场的战略重视,并与我的顾问团队一起做决定,但有时你不得不去为它或你将永远不会执行。如果你犹豫,你可能永远不会从市场上获得关键的反馈,你所需要的。一个例子是我们的健身房和家庭网络的适应度,其目前的设计和包装的方式重新FL学分多轮市场反馈的消费者我们在消防天从未接触过商业steelhose。敏捷在你的企业和你的产品或服务的正确的上下文,这样就可以转动并不断壮大。

          - 亚当西尔

                

          “遗产是你如何对待你的生活中。遗产是关于你都支持的方式和发展你的员工。它是所有关于你的亲人,你献爱心的方式。这是关于你的背后有一代开门。想超越你,奉献更大的目的创造的遗产。这是领导力应该是什么“。
          - 埃拉钟匠,工商管理学教授

            需要做些什么

          投资更好?

          什么时候 艾伦remmer t'81 从卫斯理大学毕业了,她知道她是想改变世界。她花了四年时间在nonpro网络牛逼的组织工作,做社区参与,但后来,她说,“我实现了业务运行的世界。”所以,她就读于掖,在那里她开始了社会影响组,并把她第一个业务类。

          后掖,remmer供职于一家管理咨询网络RM,当时担任她的家庭的基金会主席,其好处网络TS女童赋权方案,可持续的网络sheries。她然后工作了,并最终成为了慈善项目的总裁和CEO,该nonpro网络牛逼咨询业务集中在战略慈善事业,帮助捐赠者做出积极的社会影响。当她推出更好的在2019年nonpro网络牛逼竞选投入,她的目标是帮助女性使用自己的投资资金为好。

          “我想,是的,慈善事业是非常重要的,但企业仍然运行的世界,需要有我们如何做生意的根本性转变,” remmer说。 “我认为投资者可以变化。在影响力投资,你是故意的投资既有金融回报,积极回报社会。”

          那么,你如何投资更好?对于初学者来说,你需要是故意的,认识你的投资能力。 “研究表明,女性花了不到三分之一的时间在他们的投资多于男性。因为他们没有花时间在上面,他们不是知识渊博,而不是兴趣,” remmer说。 “这是所有关于试图帮助的妇女承认他们在自己的投资有力量。这可能是女性投资的任何水平。通过是非常有意的和积极的,他们可以专注于对他们很重要的问题。”

          第二是要知道你拥有什么。 “我们很多人说,“我有这个投资顾问告诉我该怎么做,然后简单地向我汇报就我赚了多少钱。我们甚至不问什么钱是干什么的,说:” remmer。 “质疑的假设。你投资之前,问:“什么是男女同酬?什么是碳足迹?他们在干什么食品安全?”如果投资者一直在问它这些东西才会有所改善。”

                

           


          里拉斯里尼瓦桑t'06(左),surveymonkey的CMO;伊丽莎白哈特利t'05(右),VC在wework;前副总裁,节拍,苹果
           

          需要做些什么

          与冲击导致?

          利兹哈特利t'05里拉斯里尼瓦桑t'06 导致不同的路径,但两者已被证明是有影响力的领导人。并且都在其职业生涯的过程中进化出的领导风格。

          “今天的商业世界是动态的。事情令人难以置信的移动速度快,迅速转移。在这种环境下成功需要应变能力和适应能力,”利兹哈特利t'05,谁领导了由DRE节拍一体化战略时,被苹果收购说。她后来又加入wework在战略和业务增长的作用,她帮助规模的公司在20个城市超过100个。在我早年经营”,我是更侧重于管理。设定目标。对准团队和资源。优先任务。从转向输入的过程与产出,说:”哈特利,他的职业生涯已经跨越了许多角色,从战略咨询到创业公司和风险投资。

          “良好的管理是筹码。越来越多,我专注于领导力和文化。如何建立一个共同的愿景?如何激励团队?如何更好地预测和应对变化和挑战?保持积极性和士气是一个恒定的杂耍行为,”哈特利补充。智力诚实和积极的倾听,她说,她的观点是如何与影响主导作用。 “这不是一个关于掌握的心态。它是不断倾听,询问,并学习实践“。

          For Srinivasan, it’s all about putting the right people in place. “It’s about hiring your leadership team to cover your blind spots,” she says, the chief marketing officer for SurveyMonkey, who previously worked at Lever, OpenTable, LinkedIn, 和 Bain & Company. “The myth I would dispel is that leaders at my level have everything figured out. The thing I try to do is hire leaders on my team who are better than I am in the areas they oversee.”

          一个组织的文化是不可或缺的成功。 “所有我工作的地方已经公司我钦佩他们的文化和价值观。有一件事我一直最享受的是这种文化使得条件下茁壮成长,并将这些值要住,”斯里尼瓦桑说。 “当你变得更高级,你意识到你在定调,并以身作则,发挥更大的作用。”

          根据surveymonkey报告,妇女的79%在工作场所冒名顶替综合征;男性中,这个数字是61%。 “女性更容易感觉到他们不属于。我有去科幻奈特雷觉得在我的职业生涯,”斯里尼瓦桑说。在最近的一次谈话与她的导师,她询问有关如何服务于一个特定的Ç板的指导。她的导师的建议?像你这样的行为一直存在。 “打心眼里自己了。记住你是有原因的。瘦成说,”斯里尼瓦桑说。 “认识你的地方专业知识,并有置信度。”

                

           

          需要做些什么

          到要求增加?

          梅根mayhugh t'01 清楚地记得第一个时间她要求加薪。她是在她二十出头,担任可调整利率抵押贷款的交易员,做,因为她的话来说,很少的钱和努力。她带来$ 300,000一个月交易的亲科幻吨,但做像每年$ 25,000。她问了奖金至少比赛时,她工作作为一个助理,她会做什么,但是当奖金出来了,金额没加起来。

          “我发出了两份简历,我有两个工作机会,而且都超过一倍我现在的工资,” mayhugh回忆。 “我辞职,把工作之一。它从来没有想过我以前的雇主说我其实离开。这时候,我才知道有没有这样的东西作为忠诚于一个机构。有忠诚的人。首先你必须忠于你自己和你的家人。作为女性,知道自己的价值最终变得非常重要。”

          毕业后抱膝,mayhugh在麦肯锡工作了五个科幻多年,但她每年都要去寻找新的工作成为一个惯例。 “每一年,我会得到一个报价,而且这将会是非常令人兴奋的,但每一年,我住在麦肯锡,”她说。 “我们都可以进入一辙,所以我想知道什么是在那里,就是我选择是。我住在麦肯锡工作多年,因为它是正确的选择。我是选择留下来。我不自满“。

          现在,作为参谋长和主管人才招聘的在克利夫兰的管理咨询网络RM insight2pro科幻T,mayhugh确切地知道需要什么要求,并获得-的增加。 “当你回去索要更多的和你应该总是回去问,什么是可能发生的最坏的事情?他们会说没有。你可以随时接受报价,因为它主张,” mayhugh说。 “当你问,是合理的。如果你在前面和清澈透明的理性,能够真正的帮助“。

          知道什么是对你很重要,mayhugh建议。 “这么多的人都蹲在到薪水,他们错过了问其他的东西:一次性奖金,额外假期的一周,更多的灵活性,长期激励,在家每天工作一个星期,以避免上下班, “ 她说。 “我们必须思考什么事情给我们,然后问我们想要的。有一个老派的心态,你必须要求加薪。”

          另一件事:女性经常从来不问。 “这几乎令人难以置信给我。我发现,女人不希望CON FL ICT,”她说。 “但他们不应该把它看作是一个反面FL ICT。您可以随时要求以尊重的态度“。

                

           


          塔鲁kehinde t'19,在梅奥诊所住院医师;主编 人类:明天的医生的声音.
           

          需要做些什么

          解决从不同的角度的问题?

          tolulope kehinde t'19 在尼日利亚长大并移动到美国在2009年,研究神经科学在曼荷莲学院。毕业后,她曾在波士顿贝斯以色列女执事医疗中心的神经学实验室的研究助理,决定回到学校的联合MD-MBA学位之前。达特茅斯,它的出现,是一个完美的科幻吨。 kehinde花了五个科幻在多年医学和掖达特茅斯盖泽尔学校学习赚取医学和管理组合的程度在2019年。

          “在医学院,你常常不学习其他系统饲料到医疗保健,金融体系,社会经济系统。这些东西不筒仓发生,说:” kehinde,谁在在她的事业改善非洲大陆的卫生保健系统特别感兴趣。 “我想有药品以外的一些技能,这将有助于我看看从其他角度的问题。”

          中途医学院,kehinde感到情绪疲惫和隔离。所以,一个讲故事的天性,她开始写散文和诗歌。当她开始分享她的写作,她意识到她的很多医学院的同行进行了处理与疲劳和倦怠自己的战斗。她的医疗学员之间开辟了谈话在世界各地,并要求他们分享自己的想法。结果是一个集kehinde编辑称为人类:明天的医生,发表在2019年声音。

          她现在作为在明尼苏达州罗切斯特市梅奥诊所的麻醉科住院医师。通过covid-19大流行,kehinde说她再佛罗里达州ected技能,她在危机时期处了解到掖,从变革管理和沟通或领导力课程。大事情在我掖WAS CON组fi凹痕谦卑的教训“之一。当我来到一个问题,有置信度一定程度,我走进了房间,现在我以前是没有的,”她说。 “在掖,我不知道会有怎样的结果将是,但我有步骤,我已经人。无论你是在世界的哪一部分的,来到表的“我们能做到的态度这一点。我们有人力和资源帮助很大“。

          她目前网络guring如何创建在手术室那是更便宜,同样有效插管的范围,并可在低资源区域使用。

          “我总是在想,这可怎么好?我不想在临床方面只是看看,” kehinde说。 “我使用了一些反向创新和设计思维,那些事情我在商业世界的了解,将有助于我在医学界也。租户的”

                

           

          需要做些什么

          使跳槽?

          劳伦·阿德勒t'95 在跳槽之中现在。它是不是第一个一个她是用两种。在过去的12年中,阿德勒已经跑在西雅图称为chocolopolis精品巧克力店。名副其实的巧克力专家,她也为网络NE巧克力行业,创办了太平洋西北Ç巧克力社会的顾问,是优良的巧克力行业协会董事会副总裁。

          为什么巧克力? “我喜欢的特色食品,我一直想我自己的零售商店,” Adler说。 “我喜欢历史以及可可和巧克力的科学。我喜欢创造社会和经验。其允许巧克力店我这样做。”

          她来到巧克力的业务的方式:她就在华尔街工作的大学生,但它不是为她,让她去掖她的工商管理硕士学位。 “我想留在企业,但我想切换,并获得更多的转化为产品的人,”她说。掖后,她曾在明星市场在波士顿,总经理为新英格兰连锁超市亿$ 28师和天然食品的子公司。

          后来,她曾在科幻南斯和供应链亚马逊在西雅图在90年代末,当该网站主要销售书籍。然后,当然,她钻进了巧克力。但现在,她关闭了她的巧克力店,并寻找下一个事情。

          “我怀念那些大局观,战略项目。有一件事我真的很兴奋的是blockchain和供应链的网络,” Adler说。 “我变得非常感到兴奋,你可以解决许多不同的挑战。”她在舞台上blockchain已联网,看她怎么可能会结合自己的巧克力,技术和供应链的爱来解决一些巧克力行业的问题。

          “你通过阶段在你的职业生涯。有时候,你想你是不是。有不满的感觉,” Adler说。 “转行能感觉到可怕。你可以觉得准备好新的东西,但并不确切地知道什么可能。对我来说,它一直跟着我的激情。”

                

          “确保您和您的组织了解,减少并努力消除无意识的偏见。瞄准高级操作角色的性别平等。衡量指标和内部和外部沟通的结果。努力根据性能和不存在推广。 ,并确认高级女装与潜在的在你的组织的赞助商,以及导师“。

          - 诺琳·多伊尔t'74,纽蒙特矿业公司的董事会主席;第一位主持英国银行家协会

           

          需要做些什么

          担任董事会?

          香农·戈登t'06 知道第一个手,当一个团队是多样的,这是比较成功的。在芝加哥的麦肯锡工作后掖改变了她的职业生涯为好,并且,因为她所描述的那样,“最多样化的地方我工作。”后来,她在海湾地区,在那里她的客户体验为walmart.com的副总裁沃尔玛花了近六年。在那里,太,她以平衡的方式包围。

          “当你拥有它,你可以看到球队是不同的距离远,性能最高的球队,你可以拉起来,”戈登说。

          所以,当你问戈登是什么让一个伟大的董事会,她会告诉你的多样性是关键。 “答案是,我们生活在我们整个行业应对复杂的世界和商业挑战是如此的有活力,速度是如此之快,复杂性是如此之大,这是非常DIF科幻邪教组织成功地解决这些复杂的问题,而不有各种各样的桌子周围的人,”她说。

          自2018年,戈登曾担任theboardlist的CEO,一个总部位于旧金山的公司,利用技术来连接合格音响编有机会的妇女领袖担任私人和上市公司董事会。她确切地知道如何才能担任董事会。 “一个董事的最重要的素质是很高的诚信度和道德刚毅做正确的事情,”戈登说。 “有很多的人谁可能是从经验的角度来看合格网络版,但并非所有能渡过危机或挑战时保持其完整性。”

          每个板需要不同的东西,但戈登说,有看知道什么时候,如果有人是板准备好了一些重要的事情。 “你需要在你的职业生涯有一定地步,你有苏夫网络cient曝光和你很好地为顾问,”她说。 “你应该在你的行业的思想领袖。”

          当你在商界领袖,绝大多数-一些板百分号的90个席位是由科幻个人网络,或转介LLED。因为大多数董事会成员和首席执行官是男性,在同质化的板房被延续。 “我们都知道谁已经在类似的空间工作作为我们的人。由德科幻定义,网络是有限的,”戈登说。 “所以,除非你作出协调一致的努力来达到这一网络之外,它很难科幻ND不同特征的候选人。”

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